Собираем ленту
Скоро покажем свежие публикации.
Скоро покажем свежие публикации.
RSS Агрегатор
Самые важные события, собранные из крупнейших информационных агентств и медиа-ресурсов.
Жителей Караганды попросили не паниковать завтра, 8 октября. В городе будут проверять систему оповещения населения, передает NUR.KZ со ссылкой на акимат региона. Как сообщается на официальном сайте ведомства, 8 октября в 10:00 в Караганде включат все имеющиеся звуковые электросирены. Проверка проводится по сигналу "Внимание всем!". Сирены запустят во время комплексного учения по проверке готовности системы оповещения территориального уровня. Жителей и гостей города попросили сохранять спокойствие, не поддаваться панике и слухам, а также не игнорировать официальные сообщения. "В случае возникновения чрезвычайной ситуации необходимо звонить по номеру 112", - отметили в акимате Карагандинской области.
Основатель Microsoft Билл Гейтс спустя девять лет вновь выступил с инициативой обложить налогом автоматизацию и искусственный интеллект, пишет Times of India. Впервые бизнесмен предложил ввести налог на роботов в 2017 году, однако тогда экономисты скептически отнеслись к этой идее. Теперь миллиардер вернулся к своей концепции, расширив ее на токены искусственного интеллекта. По его мнению, такая мера необходима для защиты рабочих мест и финансирования программ социальной поддержки людей, вытесненных с рынка труда новыми технологиями. Гейтс обратил внимание на перекос в действующей налоговой системе. Когда компания нанимает сотрудника, она выплачивает налоги с фонда оплаты труда, тогда как покупка роботов или внедрение ИИ списываются как обычные бизнес-расходы. В результате налоговое законодательство фактически подталкивает работодателей к замене людей машинами. Кроме того, Гейтс предложил концепцию "защищенных для человека профессий", в которых применение машин должно быть ограничено или полностью запрещено, приводя в пример сферу ухода за пожилыми людьми. Впрочем, далеко не все лидеры IT-отрасли разделяют позицию Гейтса. Глава Nvidia Дженсен Хуанг уже заявил о несогласии с этой идеей, отметив, что существуют другие способы поддержки экономики без введения специальных налогов на производительность.
Ольга Малышева, драматургиня, театральная обозревательница Алматинское культурное пространство Трансформа в начале сентября открыло свой десятый театральный сезон. 21 октября будущего года театр отметит юбилей — 10-летие. За эти годы команда Трансформы переезжала пять раз, и к торжественной дате оказалась в ситуации, когда придется переезжать снова. [Я поговорила с директоркой площадки Анной Суворовой и худруком Ярославом Максименко, с которыми нас связывают и профессиональные, и дружеские отношения. Мы встретились за завтраком недалеко от театра («Мы потом сразу работать», — сказала Аня) и начали с того, что я спросила, с каким ощущением они смотрят спектакли в других театрах]. Ярослав: Я всегда прихожу в театр как ребёнок — хочу, чтобы меня увлекли, размотали и оторвали от реальности. Если этого не случится, то да, я начну анализировать, как это сделано. И мне кажется, поэтому мой ленивый мозг такой: блин, давай не пойдем. Я устаю смотреть спектакли. Ольга: То есть тебе кажется, что театр смотреть сложнее, чем делать? Ярослав: Ты сейчас это очень красиво сформулировала, в целом, наверное, да. И ещё, я думаю, тут нельзя скидывать со счетов то, что не всегда можешь себе позволить выделить на это время. Когда выдается выходной, уже надо заниматься какими-то взрослыми делами: сходить в ЦОН, оформить документы, а не идти в театр. Ольга: Что может тебя впечатлить в театре? Ярослав: Я почти двадцать лет театром занимаюсь и могу назвать не больше пяти спектаклей, которые были прямо поворотными впечатлениями. Я очень высокую планку здесь ставлю для того, что называю «меня впечатлило». В TheatreHD я смотрел на большом экране лондонский «Франкенштейн» с Камбербэтчем и Миллером. Вот это меня разобрало полностью. Я вышел из кинозала с мыслью: «Как вы это сделали?!» И дальше думал: а было бы впечатлений больше, если бы я сидел в зале? Или это классно именно потому, что спектакль хорошо снят на видео и круто качает твоё восприятие? «Франкенштейн» Ещё «Добрый человек из Сезуана» Бутусова. Потом у Театра Наций были «Рассказы Шукшина» — простая деревенская история, которая размотала меня с точки зрения актерской игры. Я просто увидел, как играют Евгений Миронов и Чулпан Хаматова. Я тогда был выпускником на последнем курсе института. Я вышел из зала с полным ощущением, что мне не нужно быть в этой профессии. Что я могу принести сюда после этих людей? У меня потом была депрессия недели на две — такая подростковая, от осознания того, насколько это было хорошо и что я так никогда не смогу. Ольга: Аня, ты тоже не любишь смотреть театр? Анна: Все мои театральные впечатления, которые трогали прямо до слёз, это спектакли в записях. Ольга: Мне не нравится, как идёт наш разговор! Сидят такие: мы не любим театр вообще. Анна: Нет, почему? Просто у меня все самые яркие театральные впечатления — это спектакли, которые я смотрела у нас в Трансформе. Первый проект, который меня дико впечатлил — это «Причины жить» DramCom, я обалдела от работы актрис, от того, как выстроен сам спектакль. Моноспектакль Вероники Насальской «ПУШКИН stand up» у нас на площадке я посмотрела одиннадцать раз, ни одного показа не пропустила, для меня это было каждый раз удивительно. Я очень люблю те проекты, которые мы поддерживали. Тот же Theatre Imenibaleta — это было прямо как явление. Они производили на меня впечатление своей безбашенностью, тем, как рвали шаблоны. Те же ребята из LAB316, из «Слога» — моментами они были просто как вспышка, это было классно. Мне такое нравится. Я везде была внутри процессов, была в работе, поэтому не могу оценивать объективно. Это всё равно субъективная история, когда ты занимаешься этими проектами изнутри. Вот «Норд-Ост» в «ARTиШОКе», кстати, когда он уже был на Большой сцене, меня очень сильно впечатлил. Но я понимаю, что это очень сложная история. Меня документальные факты сильно вынесли, я потом очень сильно плакала и пересматривала документалки про «Норд-Ост». Я же до этого вообще была не в курсе, не погружалась в историю. Знала, что был теракт, и всё. Ольга: Я так расстроилась, когда узнала, что «Норд-Ост» — это не документальная пьеса. Анна: А, да? Я не знала про это, ну спасибо! Ольга: Там все персонажи выдуманные. Ярослав: Это надо было так уронить восприятие одной фразой! Оля, это скилл. Мне кажется, это отдельная рубрика для твоего канала: «Я уроню ваши впечатления о спектакле одной фразой». Ольга: Я воспользуюсь. Ярослав: Я что вспомнил: у меня ощущение от походов в театр такое же, как от походов в баню. Когда я приезжаю к родителям, и они говорят: «Мы баню затопили, пойдешь?» — я сразу понимаю, что сейчас нужно переодеться, пойти туда, провести много времени, три раза зайти и выйти… По правилам ты должен медленно нагреться, а потом, если хочешь, резко остыть — в купель, в снег или просто водой облиться. Тогда ты получаешь всё, что ждёшь от бани, и на выходе будешь очень счастлив. Анна Суворова и Ярослав Максименко И вот когда я сижу на стуле, отец смотрит на меня и спрашивает: «Пойдёшь?», мне нужно принять решение. С театром у меня точно так же: я понимаю, что придётся приложить усилия. Но если в бане я точно знаю, что в конце мне будет хорошо — я выйду блаженно счастливым, буду пить чаёк, разговаривать и потом просто лягу спать, и ничего больше делать не захочу, — то в театре есть риск потратить кучу сил и на выходе остаться недовольным, ходить и ворчать. [Трансформа открылась как культурная площадка в 2017 году в здании Almaty Towers на улице Байзакова. Она была частью проекта SmArt.Point, потом обрела автономность, и просуществовала в этой локации до середины 2021 года. Возможно, вы помните эту историю, когда театру объявили, что в семь раз поднимется арендная плата за помещение, и Трансформа приняла решение съехать. Это был первый для команды переезд]. Ольга: Какое у тебя первое воспоминание о Трансформе? Анна: Самое первое впечатление — это то, что я пропустила открытие Трансформы. Я тогда работала на выпуске спектакля «Фрида» с другим театром и делала там премьеру. И даты премьеры и открытия совпали. Я помню, как готовила площадку, распечатывала афиши, ездила в типографию. Потом случайно испортила одну афишу и со слезами на глазах поехала снова её печатать. Всё украсила, сделала и уехала на премьеру. В итоге на самом открытии Трансформы меня не было. Я приехала, когда уже всё закончилось. Ольга: Ты в Трансформу пришла менеджером, а стала директором в итоге. Расскажи про этот путь. Анна: Меня в Трансформу позвала Галя Корецкая, я была её студенткой. Я писала дипломную работу, и она её прочитала. В дипломе я как раз описывала то решение, которое мы сейчас делаем: хотела создать место для проектов с разными резидентами. Ярослав: То есть мы все находимся внутри твоего дипломника? Ольга: В какой-то момент Аня просто проснётся, а у неё защита. Анна: Я вообще не хотела заниматься театром. Всю жизнь я была в музыке, хотела организовывать фестивали. Но потом я влюбилась в показ спектакля «ЯГамлет» в Немецком театре. Это было в здании Союза писателей — мне потом все говорили, что это был худший показ. Но я была в таком восторге! Ходила по площадке и думала: Господи, меня водят! Там что-то крикнули, там стукнули, ты собираешь историю — ничего не понятно, но так классно. До этого я видела только театр Лермонтова и ГАТОБ, а тут увидела, что театр может быть совсем другим. А директором стала я вынужденно, потому что нам нужно было открывать юрлицо. Сначала Трансформа была структурным подразделением SmArt.Point, потом там начались изменения, и нам сказали: ребята, вам нужно обособляться и уходить из корпоративного фонда. А мы ведь первый год жили классно: были в корпоративном фонде вместе с American Space и SmArt.Point, нас содержали, у нас всегда были зарплаты, которые мы потом возмещали с билетов. Когда встал вопрос о создании самостоятельного юридического лица, потребовался директор. Галя не могла им быть, к тому же она честно сказала, что на второй год будет постепенно отходить от дел. Я спросила: «А кто будет директором?». Она ответила: «В смысле? Ты». [После SmArt.Point Трансформа несколько месяцев просуществовала в пространстве Hazbin, а затем переехала в здание телевизионного павильона на улице Муратбаева. Это был 2022 год, в Казахстане случилась волна мигрантов из России, и в Алматы приехали десятки театральных режиссеров, художников, актеров, среди которых был и Ярослав Максименко]. Ольга: Когда ты попал в Трансформу, что тебе показалось крутым, а что вызвало реакцию: блин, ну как вы так работаете? Ярослав: С одной стороны, было понятно, что пространство неприспособленное и всё там плохо. Но моё первое впечатление было именно от Ани. Она решает вопросы в независимом театре очень продюсерски. Помню, у них была сцена, а зрительный зал уходил вниз. Аня говорит: «Надо сделать так, чтобы зал уходил наверх». Находит деньги, нанимает людей, они из дерева фигачат этот зал. Я подумал: блин, человек правильно мыслит. Я бы зажопил вкладывать деньги в эту площадку, а Аня понимает: если надо — вкладывай, и только тогда сможешь вернуть и увеличить. Это одно из главных качеств хорошего продюсера и театрального менеджера. Ольга: Возвращается? Анна: Всегда. Не было ни одного проекта, где мы заняли денег и не вернули их. Ярослав: Мне сложно комментировать тот этап жизни — это как «Бойцовский клуб»: вы познакомились со мной в странный период. Когда горизонт планирования составляет двое суток, ты просто думаешь: а что мы сегодня делаем? Едим? Поехали поедим. Оплачиваем квартиру ещё на сутки. Я даже не помню, в какой момент принял решение лететь в Алматы. Ольга: Но в итоге ты остался и стал художественным руководителем. Как? Анна: Тоже вынужденно. Всем мигрантам стало нужно иметь РВП. А я не могу всех оформить — у меня нет денег платить за всех зарплаты и налоги! Из тех людей, кто работал на постоянной основе, я была готова оформить только Ярослава, потому что он реально делал кучу всего на площадке. Ярослав: Хотя КПД у меня тогда был весьма низкий, но я всё время старался. Настроил свет, вёл его для всех спектаклей, потому что поставил ту единственную старую световую программу, с которой умел работать. Анна: Откровенно говоря, как художественный руководитель площадки он меня сначала абсолютно не устраивал, потому что от художественного руководства там ничего не было — он был технарём и просто вёл свет. Ярослав: Да там и разговор такой был. Аня говорит: мне нужен худрук. А я вообще ни в зуб ногой, как этим руководить. Спрашиваю: какие ожидания, что должен делать худрук? Аня отвечает: ну, примерно всё. Анна: Я почувствовала, что мы с Ярославом смотрим в одну сторону, и его видение театра совпадает с моим. Поэтому предложила ему стать худруком. Надеялась, что он начнёт ставить спектакли, но он очень долго этого не делал, из-за чего мы даже конфликтовали. Мы вместе поработали на трёх площадках: Муратбаева, Барибаева и Маркова. До переезда на Маркова, Ярослав выпустил только один спектакль — «Кентервильское привидение». Импровизационные штуки тогда людей не собирали: помню, на сцене было шесть человек, а в зале восемь. Ольга: Почему ты его не уволила тогда? Анна: Во-первых, я влюбилась. [Аня и Яр на площадке – директор и худрук театра, а дома – жена и муж. Они вместе с 2023-го, а полгода назад поженились. Ни большого торжества, ни свадебного путешествия у них не было: все силы уходят на работу в театре]. Анна: Во-вторых, чувствовала, что это просто кризис, и его надо пережить. Ярослав: Подобрала меня как котёнка: вроде породистый, надо помыть, откормить и посмотреть… Анна: Мне просто было интересно с Ярославом. К тому же я тогда выиграла грант на технику и поняла: надо пережить это время, реализовать грант, а с техникой мы сможем работать где угодно. Мы переехали на Барибаева, но там у нас хороших проектов почти не было. Нам свои же люди сказали: «Ребята, вы потеряли своё лицо. Непонятно, кого вы поддерживаете». Ярослав: Но это был сознательный шаг. Мы договорились попробовать никому не отказывать, привлекать всех и посмотреть, что будет. В итоге выяснили, что такая сборная солянка не даёт зрителю понимания, чего ожидать. [После Муратбаева Трансформа переехала в суперпопулярный тогда Дом на Барибаева. Но и оттуда была вынуждена съехать, и эту историю вы тоже должны помнить: как возник конфликт между арт-пространством и государственными органами, как много месяцев шли суды. Сейчас на Барибаева новый культурный хаб, но стало как будто потише, чем несколько лет назад. А Трансформа, тем временем, перебралась в пространство Almaty Creative на Маркова. И здесь у театра все было хорошо: управление культуры города позволило не платить аренду, и команда сосредоточилась на творчестве. Но пришли реформы, креативная индустрия перешла из ведения управления культуры в управление туризма, и оказалось, что хаб на Маркова больше никому не нужен. В январе его должны передать собственнику, сейчас в здании почти не осталось резидентов и арендаторов. Команда Трансформы снова оказалась на чемоданах]. Анна: Мы сейчас в таких финансовых условиях, что встаёт выбор: либо ты переезжаешь на новую площадку, платишь аренду и отказываешься от команды, либо сохраняешь команду и ищешь условия, как сейчас на Маркова — бесплатно или суперлояльно. Ольга: Какой для вас идеальный сценарий переезда? Ярослав: Каждый переезд был шагом по лестнице наверх. Мы прирастали ресурсами, и Трансформа становилась больше. Поэтому я согласен на такой переезд, который будет шагом вперёд. Главное — не потерять команду. При переезде мы какое-то время не сможем ничего играть, кроме поп-ап проектов. Тот же наш флагманский спектакль «Взрослые дочери» перевезти в другое место очень затратно — нужен зал побольше или высокая цена на билеты. [Сейчас в Трансформе репетируют спектакль по моей пьесе «Сириус». Его ставит Инна Семененко – режиссерка, которая этим летом переехала в Алматы из Семея. Там у нее был независимый молодежный театр «Четвертая стена», который знают по всей стране. Я предложила Ярославу быть художником спектакля – потому что никто лучше него не знает площадку и не сможет сделать на ней красоту]. Анна: Моя первостепенная задача — найти деньги на команду, чтобы люди не ушли на другие работы, пока мы в поиске пространства. Мы сейчас смотрим в сторону мобильных, компактных проектов на 2–3 человека, как, например, «Сириус». Но по сценографии «Сириус» уже тоже не получается мобильным. Ярослав: Блин, мне уже 36. Я просто устал от спектаклей на двух табуретках. Хочу, чтобы табуреток было хотя бы восемь, а лучше двенадцать. Я хочу звездное небо и лунные кратеры. Красивый и насыщенный спектакль проще продавать. Анна: Ты сама понимала, на что идешь, когда предложила Ярославу быть художником спектакля. Ярослав: В этом пространстве мы уже упираемся в потолок: по количеству зрителей, по творческим решениям. Анна: Искать новую площадку будем в любом случае, потому что здесь находиться невыносимо. Мы неудобные резиденты: постоянно просим, чтобы работал лифт, не текли трубы, работала электрика. Мы просто хотим нормально работать и не бояться, что декорации затопит или всё сгорит. А администрацией это воспринимается как вечные претензии. Ольга: Вы адаптируете свои творческие планы и запросы исходя из нынешней ситуации? Ярослав: Фрейм Трансформы складывается из того, что нравится Ане и что нравится мне. Мы вкладываем в это больше всех, рискуем всем, поэтому и формируем программу исходя из своего видения. Анна: Мы всегда ставили во главу угла миссию — давать возможности и поддерживать. Иногда это не приносит денег или оказывается неуспешным, но отказываться от этого я не готова. Однако с резидентами работать нестабильно — у них может случиться творческий кризис. Ярослав: У нас такого права на творческий кризис нет, потому что есть команда и штат, которые нужно содержать. Устал ты или нет — ты должен ставить. Ольга: Дома вы можете себе позволить отдохнуть или все равно работаете? Как вы разделяете свои социальные роли директора/худрука и мужа/жены? Ярослав: Это извечный вопрос. У нас часто звучит фраза: «Опять мы работаем!» Мне нравится то, чем я занимаюсь, и если за завтраком приходит идея, мы начинаем её обсуждать. Но с этим есть сложности. Анна: Мы всегда обсуждаем работу. Мозг рядом с человеком просто не отключается, это работа 24/7 с перерывом на сон. Ольга: Вы ругаетесь? Ярослав: Нет. Анна: Да! Мы жёстко ругаемся! Я говорю: я не готова сейчас ещё на это деньги искать. A он просто скидывает мне ссылке: нужно заказать скелет за 30 тысяч, который будет висеть с потолка. И я покупаю. Конечно, мы ругаемся из-за работы. Ярослав: Самое сложное — когда на летучке перед всей командой у нас начинается рабочий спор, а со стороны это выглядит как семейная сцена, и все сидят просто как немые свидетели. Анна: А ещё я тревожница, а Ярослав вообще не умеет внешне проявлять тревогу. За день до ивента всё горит, а он в абсолютной нирване. Мне кажется, что ему пофиг, а у него просто всё процесс идет в голове. Ярослав: Это была наша первая большая ссора, когда мы выпускали ивент. Ане не хватало моего внешнего кипиша, а у меня всё выглядит иначе. Анна: У Ярослава в команде даже прозвище есть — Ярослав-хрен-узнаешь. Потому что он всё придумал в голове, никому не рассказал, все сидят с дёргающимся глазом, а он за час до начала всё выдаёт. Ярослав: Я просто буквально воспринимаю установку Марии Кнебель о том, что режиссёрский разбор должен быть скрыт от артиста на репетициях. Зато это бодрит восприятие. Анна: В общем, у нас роли не разделяются. Жизнь в театре, жизнь дома, прогулки — мы всегда работаем. Помолчать получается, только когда спим. Ближайшая премьера в Трансформе – спектакль «Сириус» 16/17/18 октября. Это история про двух взрослых женщин, мать и дочь, которые долгое время не жили вместе, но вынуждены съехаться. У них сложные взаимоотношения и есть общая тайна в прошлом. Но, кажется, они могут попытаться все исправить. Главные роли в спектакле играют Лаура Турсунканова – звезда фильма «Папа умер в субботу» и актриса театральной команды Ös Acting Collective и Елена Вовнова, у которой десятки лет опыта в разных театральных проектах – от инклюзивного «Действие буквально» и мультимедийного DramCom до Немецкого театра. Как обычно, лучший способ показать театральной команде, что они нужны и важны – купить билеты на спектакли: на «Сириус» и не только. В октябре в Трансформе еще много интересного. Ссылка на билеты
В Алматы напомнили, куда обращаться, если после начала отопительного сезона в квартире нет отопления, произошла протечка или возникла неисправность. Для жителей города работают горячая линия 109 и Единый диспетчерский центр, передаёт Tengrinews.kz. Куда обращаться, если нет отопления В преддверии отопительного сезона 2026–2027 годов в Алматы будет работать круглосуточный "Штаб оперативного реагирования". При отсутствии отопления, протечках или других неисправностях жители могут обратиться: по номеру 109; в Единый диспетчерский центр — 225-14-31; в органы управления многоквартирными жилыми домами; через Open Almaty и e-Otinish; через официальные страницы управления коммунальной инфраструктуры и жилищной инспекции Алматы в социальных сетях. Как будут подключать отопление В управлении коммунальной инфраструктуры и жилищной инспекции Алматы отметили, что подключение объектов к теплоснабжению будет проходить поэтапно. В первую очередь тепло подадут в социально значимые объекты — учреждения образования, здравоохранения, социальной защиты, а также другие объекты, имеющие особое значение для населения. После этого к теплоснабжению будут подключать многоквартирные жилые дома и другие объекты. Что проверить в квартире Жителям Алматы рекомендуют заранее проверить исправность радиаторов и запорной арматуры. При этом самостоятельно вмешиваться в систему отопления нельзя. В частности, не следует снимать радиаторы или сливать воду — это может привести к аварийным ситуациям, нарушению работы системы и отключению отопления на стояках. Также не рекомендуется закрывать доступ к радиаторам и стоякам отопления или завешивать их плотными шторами. Это снижает теплоотдачу. В первые дни после подачи теплоносителя алматинцам советуют соблюдать осторожность: радиаторы могут нагреваться до высокой температуры. Особенно важно следить за безопасностью детей и домашних животных. Ранее стало известно, что в Алматы отопительный сезон начнётся раньше: акимат города установил старт на 9 октября. Жилые дома начнут подключать с 10 октября.
На заседании Курултая депутат предложил закрепить срок, в течение которого казахстанца должен принять врач, а также сократить время ожидания при подозрении на онкологию, передает корреспондент NUR.KZ. Депутат Арман Жансенгиров заявил, что в сфере медпомощи есть положительный сдвиг – профильные специалисты в поликлиниках и больницах теперь могут направлять пациента на прием к своим коллегам. При этом на сроки приема казахстанцы продолжают жаловаться. "Предлагаю закрепить в правилах единый предельный срок ожидания плановой помощи, а также сокращенные сроки при подозрении на онкологическое заболевание и для детей. Также предлагаю распространить прямую запись к профильному врачу на колл-центр вместо регистрации по месту прикрепления", - заявил депутат. Еще одним его предложением стал запрет на привязку повторной записи к специалисту и результата лечения, чтобы записаться на прием можно было не только в случае продолжающейся болезни.
В Костанайской области неоднократно судимый мужчина получил новый срок в колонии строгого режима по делу о кражах, совершенных неоднократно, передает NUR.KZ. Как сообщается в официальном Telegram-канале судов Костанайской области, Аулиекольским районным судом рассмотрено уголовное дело в отношении обвиняемого в кражах, совершенных неоднократно, с незаконным проникновением в жилое помещение, хранилище и транспортное средство (ст.188 ч.3 п.2,3 УК РК). Судом установлено, что подсудимый в период с 23 мая по 7 июня 2026 года в селе Аулиеколь совершал кражи неоднократно с незаконным проникновением в жилое помещение, гараж, хранилище и транспортное средство. В результате чего потерпевшим причинен ущерб на общую сумму 670 400 тенге. В судебных прениях государственный обвинитель просил назначить мужчине наказание в виде 4 лет лишения свободы. Подсудимый полностью признал вину. Санкция ч.3 ст.188 УК РК предусматривает альтернативные наказания в виде ограничения свободы на срок от двух до семи лет либо лишение свободы на тот же срок, с конфискацией имущества. При назначении наказания суд учел в качестве обстоятельств, смягчающих уголовную ответственность и наказание подсудимого, его чистосердечное раскаяние и полное признание вины. Отягчающим уголовную ответственность и наказание обстоятельством судом признан рецидив преступлений. С учетом характера и степени общественной опасности совершенных деяний, в том числе личности подсудимого, ранее неоднократно судимого, суд назначил наказание в виде 3 лет 6 месяцев лишения свободы с отбыванием наказания в учреждении уголовно-исполнительной системы максимальной безопасности. Также с осужденного взыскан причиненный материальный ущерб. Приговор в законную силу не вступил.
На улице Саина в Алматы заметили ограждения с надписью Sky Train и буровую установку. В соцсетях предположили, что акимат уже начал строить будущую линию, хотя официально старт работ планировали только в 2027 году. В управлении дорожной инфраструктуры рассказали Tengrinews.kz, что на самом деле происходит на участке. Что происходит на улице Саина Ранее в соцсетях появились фотографии площадки на улице Саина – между Елемесова и Маргулана. За ограждением с надписью Sky Train Almaty горожане заметили буровую установку и предположили, что там уже готовят места под опоры эстакады. Фото пользователя @kukusyonok в Threads Однако в управлении дорожной инфраструктуры сообщили Tengrinews.kz, что строительство SkyTrain пока не началось. "Проводимые работы относятся к этапу инженерных изысканий и подготовки проектной документации. В настоящее время в рамках проекта SkyTrain на данном участке проводятся инженерно-геологические изыскания", – сообщили в управлении. Уже определили места для опор эстакады SkyTrain? Пока нет. Точные места для будущих опор SkyTrain определят после подготовки проектной документации и государственной экспертизы. Насколько близко эстакада SkyTrain пройдёт к жилым домам, тоже пока неизвестно. В управлении сообщили, что расстояние определят с учётом строительных норм. "Вопрос сохранения и восстановления зелёных насаждений будет учитываться при реализации проекта", – отметили в ведомстве. Что известно о SkyTrain в Алматы SkyTrain – высокоскоростной монорельсовый транспорт, который движется по эстакадам. Средняя скорость движения составит 35 километров в час. По актуальным планам система будет состоять из двух линий общей протяжённостью 46,4 километра и 27 остановок. Первую линию длиной 22,5 километра планируют провести по проспекту Райымбека – от ТПУ "Барлык" до ТПУ "Восточный". На ней предусмотрено 13 остановок. Вторая линия протянется на 23,9 километра и получит 14 остановок, однако её окончательный маршрут власти не уточнили. Справка: Эти параметры заметно отличаются от прежних планов. Ранее первую линию длиной 29 километров хотели провести через Райымбека, Саина, Аль-Фараби и ВОАД, а вторую – длиной 13 километров – по Райымбека. Обе линии хотят построить над землёй – на эстакаде высотой в среднем 8–12 метров, а на отдельных участках – до 14 метров. Когда запустят SkyTrain Ранее акимат Алматы заявлял о планах начать строительство SkyTrain в 2027 году. Обе линии хотят строить одновременно. Однако сроки пока назвали только для первой – работы планируют завершить в 2029 году. "Срок завершения работ по второй линии будет определён на этапе разработки проектно-сметной документации", – сообщили в управлении. Справка: Окончательно трассу SkyTrain, расположение опор эстакады, изменения на дорогах и необходимость изъятия земель определят после разработки проекта и прохождения государственной экспертизы. Пока власти также не называют окончательную стоимость проекта и будущую цену проезда. В перспективе линии SkyTrain могут продлить за пределы Алматы – в сторону Талгара и Каскелена. Ради SkyTrain изменили проект BRT В июне 2026 года стало известно, что из-за будущего SkyTrain власти решили отказаться от части проекта BRT на проспекте Райымбека. На участке от улицы Утеген батыра до улицы Емцова решили демонтировать уже установленные элементы BRT. Напомним, в марте 2026 года Президент Касым-Жомарт Токаев принял акима Алматы Дархана Сатыбалды. По итогам встречи Глава государства дал ряд поручений, включая ускоренное создание Almaty AI Park, а также активизацию работы по созданию LRT и системы SkyTrain. Уже в июне 2026 года Касым-Жомарт Токаев выступил на совещании по развитию города Алатау. В ходе мероприятия он отметил, что необходимо усилить транспортную связанность внутри алматинской агломерации и активно развивать скоростной общественный транспорт. Президент поручил акимам Алматы и Алматинской области совместно с фондом "Самрук-Қазына" до 1 августа проработать проект строительства линий SkyТrain, а также развитие скоростного общественного транспорта, который соединит Алатау с Алматы. В конце сентября маслихат Алматы также поддержал корректировку Генплана города до 2040 года. В обновлённом плане метро, LRT и SkyTrain хотят объединить в единую транспортную систему с перспективными направлениями в сторону Каскелена, Талгара и Кульджи. Об этом заявил заместитель акима Алматы Бейбут Шаханов. Подробнее читайте здесь. Tengrinews.kz продолжает следить за изменениями в системе общественного транспорта Алматы.
Бокейординский районный суд в Западно-Казахстанской области постановил выдворить из страны бывшего российского военнослужащего, задержанного на территории Казахстана, сообщает издание «Мой город». Мужчина, служивший в российской армии, покинул службу еще в июле 2025 года и пустился в бега. В марте этого года он незаконно пересек казахстанскую границу, планируя добраться до Уральска, а оттуда – до города Тараз, чтобы потом скрыться в другом государстве, однако был задержан сотрудниками КНБ. На заседании суда он полностью признал вину, но утверждал, что побег был вынужденным, и просил не приговаривать его к тюремному сроку, не выдворять из страны и применить амнистию. «За незаконное пересечение границы мужчине назначили крупный штраф в 865 тысяч тенге с обязательным выдворением из Казахстана и запретом на въезд на ближайшие пять лет», - сообщили изданию в пресс-службе областного суда. Суд применил закон об амнистии в связи с новой Конституцией и полностью освободил подсудимого от штрафа, но выдворение и запрет на въезд в Казахстан остались в силе. Судебный акт уже вступил в законную силу.
Маурицио Мериджи, Милан политехника университеті DAStU департаментінің архитектуралық композиция профессоры, арнайы «Власть» үшін Маурицио Мериджи 30 жылдан астам уақыт бойы сәулет өнеріндегі кеңестік авангардты зерттеумен айналысады. 1920 жылдардағы сәулетшілердің батыл идеялары мен кеңестік қаланың шынайы келбеті арасындағы байланыс — қаланың сол кездегі көрінісі мен қазіргі келбеті туралы баяндайды. Жуырда Мериджи кеңес сәулетшісі Моисей Гинзбург туралы кітап жазып, оның ең танымал екі туындысын — Мәскеудегі Наркомфин үйі мен 100 жылға жуық уақыт бұрын салынған Алматыдағы Үкімет үйін сараптаған. Қазір бұл ғимаратта Т. Жүргенов атындағы Өнер академиясы орналасқан. Бұдан бөлек, Мериджи таяуда «Целинный» заманауи мәдениет орталығында өткен, осы ғимараттың тарихына арналған «Қайтарым» көрмесінде кураторлардың бірі болды. Бұл материалда Мериджи кеңестік авангардқа қалай әуестенгенін, алғашқы Үкімет үйінің ғимараты несімен ерекшеленетінін және қазіргі сәулетшілер Гинзбургтен не үйрене алатынын баяндайды. 1990 жылдарға дейін батыс зерттеушілері кеңестік авангардты негізінен журналдар, кітаптар мен жекелеген басылымдардан ғана білетін. Ал ғимараттардың өзі мен олар бой көтерген қалаларды барып зерттеу мүмкін емес еді: Қырғи-қабақ соғыс жылдарында кеңес қалалары стратегиялық нысан болып саналатын. Сондықтан көптеген жоба ұзақ уақыт бойы контекстен тыс қарастырылып, жеке-дара сәулет туындысы ретінде қабылданды. 1999 жылы Еуропаның қаржылық қолдауының арқасында сәулетші Константин Мельниковке арналған халықаралық көрме ұйымдастыруға мүмкіндік алдым. Ол кезде қала қарқынды өзгеріп жатқан еді. Осы көрме аясында Гвидо Канелламен бірге 1926–1930 жылдары жарық көрген «СА. Современная архитектура» журналының бес бірдей шығарылымындағы мәтіндерді итальян тіліне аударып, ауқымды антология дайындадық (Dedalo, 2007). Моисей Гинзбургтің редакторлығымен жарық көрген бұл журнал конструктивизмнің негізгі алаңдарының біріне айналды. Онда Иван Леонидовтың, Гинзбургтің өзінің және кеңестік авангардтың басқа да көрнекті сәулетшілерінің жобалары жарияланып отырды. Кейін Гинзбург 1922–1930 жылдары сабақ берген ВХУТЕМАС-тың 100 жылдығына орай, VKhUTEMAS 100 атты кітапты жарыққа шығардық (Letteraventidue, 2022). Кітапта кейіннен әлемнің көптеген еліндегі сәулет саласында білім беру жүйесі үшін маңызды бағдарға айналған осы мектептің негізгі қағидаттарына тоқталдық. Мен жеке зерттеуімді Моисей Гинзбургтің ВХУТЕМАС–ВХУТЕИН-дегі сәулетші, теоретик және оқытушы ретіндегі қызметіне арнадым. Оның бұл кезеңдегі сәулет жобалары ерекше маңызды: олар теорияның шынайы архитектураға қалай айналғанын анық көрсетеді. Соның жарқын бір мысалы — Алматыдағы Үкімет үйі. Бүгінде бұл жұмысты әрі қарай жалғастыруға дәл осы Алматы жол ашып отыр. «Қайтарым» көрмесіне бұған дейін жарияланбаған мұрағат материалдары жиналды. Олар Үкімет үйіне ғана емес, қаланың ең алғашқы кеңестік орталығына да жаңаша көзқараспен қарауға мүмкіндік береді. Қазақстан Республикасы Орталық мемлекеттік кино-фотоқұжаттар мен дыбыс жазбалары архивінің қорынан алынған фотосурет. Біздің алдымызда біртұтас сәулет ансамблі біртіндеп бой көтереді. Бұл — қазіргі мегаполистің қақ ортасында сақталған, 1920 жылдардың соңы мен 1930 жылдардағы Алматының бір бөлігі. Ендігі маңызды міндет — оның тарихын қалпына келтірумен ғана шектелмей, болашағы қандай болуы мүмкін екенін және бұл мұраның қазіргі Алматының дамуында қандай орын алатынын түсіну. Сәулет тарихын зерттеуші, 1980 жылы жарық көрген іргелі Modern Architecture: A Critical History («Қазіргі сәулет: сыни тарих») кітабының авторы, америкалық белгілі тарихшы Кеннет Фрэмптонның пікірінше, Моисей Яковлевич Гинзбург (1892, Минск — 1946, Мәскеу) жобалаған Мәскеудегі Наркомфин үйі мен Алматыдағы Үкімет үйі сәулеттік конструктивизмнің ең маңызды туындылары қатарына жатады. Гинзбург көрнекті сәулетші ғана емес, конструктивизмнің басты теоретигі еді. Оның 1920–1940 жылдардағы мәтіндері 1970 жылдардан бастап әлемнің түрлі тіліне аударылып, халықаралық деңгейде кеңінен танылды. Социалистік реализм дәуірінде оның теориялық және сәулет мұрасы ұзақ уақыт бойы назардан тыс қалды. КСРО-да Гинзбург шығармашылығына қызығу 1960 жылдары, көп жағдайда кеңестік авангард сәулет өнерін зерттеген аса ірі ғалым Селим Омарұлы Хан-Магомедовтың еңбектерінің арқасында қайта жанданды. 1973 жылы ол сәулетшінің шығармашылығына арналған алғашқы әрі ең толық монографияны — «Моисей Гинзбург» (Мәскеу, 1973) атты еңбегін жарыққа шығарды. Бұған дейін, 1962 жылғы «Архитектура СССР» журналының №10 санында жарияланған мақаласында Хан-Магомедов Гинзбургтің ең елеулі еңбектерінің топтамасын ұсынды. Олардың ішінде Алматыдағы Үкімет үйі залының кейінгі қайта құрылу мен өзгерістерге дейінгі кезеңдегі фотосуреті айрықша көзге түседі. «Целинный» заманауи мәдениет орталығында өткен, Үкімет үйінің жобасына арналған «Қайтарым» көрмесі ғимараттың 1930–1950 жылдары қандай болғанын елестетуге және оның қандай мәдени контексте жасалғанын тереңірек түсінуге мүмкіндік береді. Бұл мақалада жобаның ерекшелігін көрсеткім келеді. Бір жағынан, Үкімет үйі сәулеттік конструктивизм қағидаттарының жарқын көрінісіне айналды. Екінші жағынан, онда Гинзбургтің ерекше қызығушылығы байқалады. Бүгінде біз оны «ориенталистік» деп атауымыз мүмкін еді. Әрине, бұл ұғымды 1920–1930 жылдардағы Кеңес Одағына тән жағдайларды ескере отырып қолданған жөн. Қазір Үкімет үйінің ғимаратында Темірбек Жүргенов атындағы Қазақ ұлттық өнер академиясы орналасқан. Кешеннің бүгінгі күнге дейін сақталуына оның үнемі пайдалануда болғаны көп ықпал етті. Кейінгі өзгерістер кезінде ғимараттың негізгі бөліктері сақталып, оған жаңа құрылыс қосылып отырған. Сондықтан 1970–1990 жылдардағы кейінгі өзгерістерге қарамастан, бастапқы жобаның сипаты мен негізгі идеясын әлі де аңғаруға болады. Алайда ғимарат Гинзбургтің бастапқы жобасына тән жеңілдік, әсемдік пен талғампаздықтың едәуір бөлігін жоғалтқан. Бүгінде көпшілік Үкімет үйін ауыр әрі тіпті пішінсіз ғимарат ретінде қабылдауы мүмкін. Алайда бұл әсер көбіне бастапқы жобаға емес, кейін салынған жапсаржайлар мен ашық кеңістіктің жабылып, толтырылуына байланысты. Гинзбургтің композициясында дәл осы бос кеңістіктер, ашық аралықтар мен өткелдер маңызды рөл атқарған: олар ірі көлемді бөліп, композицияға тыныс беріп, ауқымды кешенге жеңілдік берді. Уақыт өте келе бұл кеңістіктің көбі жойылды. Шатырдағы террасалардың ашық бөліктері мен әртүрлі корпусты жалғап тұрған өткелдердің астындағы кеңістіктер жабылып қалды. Ашық тұрған кіреберіс аймағы да құрылыс нысанымен жабылды. Зал мен оқу корпусының арасында көпірдей керіліп түскен фойенің үстіне қосымша көлем пайда болып, оның астындағы бірінші қабаттың кеңістігі жабылды да, соның салдарынан ішкі аулаға өтетін жолда бөгет пайда болды. Зал мен оқу корпусын солтүстік жағынан жалғап тұрған өткелде де осындай өзгеріс болды: оның астындағы кеңістік тұтас жабылып, ішкі ауланың сыртқы ортамен байланысы үзілді. Бастапқы жобада саябаққа айналуға тиіс болған аула бүгінде шаруашылық және қойма аумағы ретінде пайдаланылады. Соның нәтижесінде ғимараттың сыртқы келбеті ғана емес, оны қабылдаудың өзі де өзгерген. Гинзбург аталған кешеннің жекелеген бөліктері арасында еркін кеңістік, жарық пен визуал байланыс қалыптастырған жерлерде бүгінде тұтас қабырғалар мен қосымша құрылымдар пайда болған. Дәл осы себепті де Үкімет үйінің бастапқы сәулеттік болмысын автордың өзі ойластырғандай қабылдау қазір әлдеқайда қиын. Ең өкініштісі, барлық ашық кеңістік жабылып, жаңа құрылыс пайда болуы салдарынан Гинзбург мұқият ойластырған кешеннің үйлесімі жоғалды. Оның жекелеген бөліктері арасындағы дәл пропорциялар мен қасбеттің ырғақты композициясы бұзылды. Алматыдағы Үкімет үйінің жоспары мен қасбеті. Қасбеттер (сағат тілінің бағытымен): солтүстік, шығыс, оңтүстік, батыс. Сызбалар © Маурицио Мериджи, 2023 жыл. Кейіннен салынған жапсаржайлар мен қасбеттердің бұзылған ырғағына қарамастан, ғимарат үйлесімі мен әсемдігін сақтап қалды. Гинзбург жобасында қарастырылған тік және көлденең элементтердің тепе-теңдігін әлі де байқауға болады. Бұл тепе-теңдік әсіресе бастапқы жобаның фотосуреттері мен сызбаларынан анық көрінеді. М. Гинзбург жобасының перспективалық көрінісі. «СА» журналы, №3, 1928 жыл. 1930 жылдардағы сурет, солтүстік-батыс жақ көрінісі. Заманауи сәулет эстетикасы Гинзбургтің сәулетші әрі ВХУТЕМАС оқытушысы ретіндегі еңбек жолының алғашқы кезеңінен-ақ басты назар аударған тақырыптарының бірі болды. Халықаралық авангардтың өзге өкілдері сияқты, Гинзбург те Батыс пен Шығыстың сәулет дәстүрлерін зерттеп, оны сыни тұрғыдан пайымдай отырып, сәулет композициясының өзіндік теориясын қалыптастырды. Бұған оның Еуропа мектептерінде, соның ішінде Милан политехника институтында алған білімі мен 1917–1921 жылдары Қырымда өткізген төрт жылы әсер етті. Осы кезеңде ол қырым татарларының көркемдік дәстүрін зерделеген еді. Батыс сәулетінде де, Шығыс сәулетінде де Гинзбург уақыт өте келе сөзсіз өзгеріп отыратын формалардың өзінен гөрі, сәулеттік композицияның негізінде жатқан тұрақты қағидаларға көбірек назар аударды. Сол қағидалардың ішіндегі ең маңыздысының бірі — ырғақ еді: «Кез келген сәулеттік пішін жеке алғанда ырғақтың нәтижесі (...) Сәулеттік пішіндер тарихымен қатар, композициялық әдістердің де параллель тарихы болуы мүмкін екені анық. Бұл тарих ең алдымен сол әдістердің қозғаушы күшін — оның сан алуан көрінісіндегі ырғақты талдайды». («Ритм в архитектуре», 1922 ж.). Гинзбург теориясы бойынша сәулеттік пішін таза геометриялық көлем мен массадан құралады. Олардың құрылымын, бір жағынан, ғимараттың жалпы массасынан ойып алынғандай көрінетін терезелер, есіктер және басқа да ойықтар құраса, тағы бір жағынан, тектоникалық элементтер — пилондар, бағандар мен аркалар айқындайды. Дәл осы элементтер өзіндік абстрактілі сәндік тілді қалыптастырып, қарапайым көлемдерді тұтас сәулеттік ағзаға айналдырады. Сонымен қатар сәулет ғимараттың ішкі тынысын — оның қандай қызметтер мен процестерге арналғанын айқындайтын функциялар жүйесін де білдіреді. Сондықтан Гинзбургте пішін алдын ала белгіленбейді. Ол функция, көлем және ырғақ ұғымдары тоғысатын рационал процестің нәтижесіне айналады. Бұл қағиданы ол «мақсатты бағдар» ұғымы арқылы айқындайды. Бұл тәсіл әсіресе 1928–1929 жылдары жобаланып, 1929–1931 жылдары жүзеге асуы Алматыдағы Үкімет үйінің бастапқы жобасынан айқын көрінеді. Мұнда Гинзбург шығыс сәулет дәстүрінен алынған композициялық қағидаға сүйенеді. «Ритм в архитектуре» кітабында бұл қағиданы былайша сипаттайды: «Жекелеген формалардың қанықтығы мен олардың өзара еркін байланысы айқын көрінетін сәулеттік композициядағы көркемдік принцип — шын мәнінде (...) кернеуі бірде күрт жиілеп, бірде тосыннан саябырлайтын ырғақ заңдылығының өзі». «ҚазКСР Үкімет үйінің қазіргі көрінісі» Алматыдағы Үкімет үйінің төрт негізгі қасбетін бірге қарастырсақ, олардың композициясынан қарапайым геометриялық көлемдер жүйесі арқылы жүзеге асқан осы қағидаттардың бәрін анық аңғаруға болады. Конструктивизм сәулетіне тән декордан ада, тұтас пішіндерді қолдану тәсілі Орталық Азияның дәстүрлі сәулетімен көп тұста үндеседі. Гинзбург 1926 жылы Махачкалада жобалаған Кеңестер үйіне берген түсініктемесінде осы байланысқа назар аударған: Көшелер мен алаңдардың құрылымында, тұрғын үйдің кеңістік құрылымында көрініс тапқан тұрмыс және климат ерекшеліктері — дамып келе жатқан жаңа Шығысқа өзіндік реңк беріп, оның сәулеттік ансамблін қалыптастыруға тиіс ұлттық алғышарттар. Өз өсінен ауытқыған қисық әрі тар көшелердің (...) лабиринті, алаңдардың асимметриясы мен көлденең бағытта созылуы, тұрғын үйдің бірнеше бөлек бөлік пен аулаға жіктелуі, осы қарапайым сәулет көлемдерінің айқындығы, тегіс шатырларында және қабырға бетінің өзіндік шешімі — мұнда терезе мен есік ойықтары жазық қырдың аскеттік ақ беттеріне сіңіп кетеді — (...). («Жанды Шығыс», «Современная архитектура», №5–6, 1926 жыл) 1928 жылы Алматыдағы Үкімет үйінің конкурстық жобасына берген түсініктемесінде Гинзбург жергілікті климат жағдайына тағы да назар аударады. Оның пікірінше, климат жергілікті ортамен табиғи үйлесетін заманауи сәулет қалыптастырудағы негізгі фактордың біріне айналуға тиіс. Залға кіретін кеңістік жүйесін, яғни басты кіреберіс жағындағы ашық терраса мен қарсы беттегі жабық фойені сипаттай отырып, Гинзбург былай дейді: «Жобаның негізінде Қазақстанға тән тұрмыс және климат ерекшелігінен туындайтын шешім табуға ұмтылыс жатыр. Үкімет үйінің негізгі кіреберісінің алдында, солтүстік жағында, мәжіліс залының астында бағандармен қоршалған ашық кеңістік — өзіндік бір терраса бар. Шығыстың климат және тұрмыс жағдайында оның функционалдық маңызы зор. Ол жылдың басым бөлігінде вестибюль қызметін атқарады және ішкі бақпен бірнеше баспалдақ арқылы жалғасып, ғимаратқа келушілер мен оған қызмет көрсететіндердің күтуі мен демалуына арналған орын болуға тиіс. (…) Бұл фойе (жеке аксонометриялық қиманы қараңыз) бүкіл «Үкімет үйінің» келушілер ағынын реттейтін торабы әрі жергілікті тұрмыс және климат жағдайына негізделе отырып жасалған талпынысты білдіреді». «Алматыда Мәскеудегідей үлгіде фойе жасау орынсыз болар еді. Сондықтан бұл фойе аула-бақ ретінде жобаланды. Жаз мезгілінде қарама-қарсы орналасқан екі жақтағы әйнек қабырғаға қарай сырғытылып, қабырға ішіне жиналады (аксонометриялық сызбаны қараңыз), ал өсімдіктері мен бассейні бар фойе жергілікті жағдайларға бейімделген демалыс және күту орнына айналады. Қыста әйнектер қайта шығарылып, оны кәдімгі жабық кеңістікке айналдырады». Гинзбургтің мәтіндері мен бейнелерін ұштастыра отырып, сәулеттің эстетикалық қасиеттері жай ғана жеке талғам мәселесі емес екенін көрсетуге тырыстық. Ғимараттың әсемдігі мұқият ойластырылған тепе-теңдіктен, дәл пропорциялардан, элементтердің үйлесімінен және пішіннің функциямен байланысынан туындайды. Кездейсоқ салынған қосымша құрылымдар мен жөнсіз өзгерістер бұл жүйенің үйлесімін бұзып, ғимараттың біртұтастығы мен бастапқы сәулеттік келбетінің біртіндеп жоғалуына әкеледі. Осы тұста оқырманның Алматыдағы Үкімет үйін барып көруге деген ынтасын оята алдық деген үмітпен сөзімізді аяқтаймыз. Мұнда жарияланған 1931 жылы жүзеге асырылған бастапқы жобаның сызбаларын ғимараттың бүгінгі келбетімен салыстырып көріңіз. Қасбеттерге кейін енгізілген өзгерістердің астарында жасырынған төл сәулеттік элементтерін байқап, қаланың қақ ортасында ғасырға жуық уақыт бойы тұрған сәулет жауһарына жаңаша көзқараспен қарауға тырысып көріңіз.
В акимате Алматы рассказали, куда можно будет обращаться жителям в случае проблем с отоплением. Отопительный сезон начнется 9 октября, передает NUR.KZ. По данным пресс-службы, перед стартом отопительного сезона в Алматы начнет работу круглосуточный штаб. При отсутствии отопления, протечках или неисправностях, жители смогут обратиться на горячую линию 109, в Единый диспетчерский центр по номеру 225-14-31, а также в органы управления многоквартирными жилыми домами. "Подключение объектов к теплоснабжению будет осуществляться поэтапно. В первую очередь тепло будет подано в социально значимые объекты – учреждения образования, здравоохранения, социальной защиты, а также другие объекты, имеющие особое значение для населения. После этого подключение к теплоснабжению будет осуществляться в многоквартирных жилых домах и иных объектах", - отметили в управлении коммунальной инфраструктуры и жилищной инспекции Алматы. Жителям порекомендовали заранее проверить исправность радиаторов и запорной арматуры в квартирах. "Самовольное вмешательство в систему отопления, в том числе снятие радиаторов или слив воды, может привести к аварийным ситуациям, нарушению работы системы и отключению отопления на стояках", - добавили в акимате. Ранее сообщалось, что в Алматы назвали дату начала отопительного сезона - пятница, 9 октября. Однако тепло в дома горожан начнет поступать позже.
Актер Майкл Дуглас рассказал о неловкой ситуации с Джулией Робертс, которая произошла на вручении премии "Золотой глобус" в 90-х годах, пишет E! News. Инцидент произошел во время церемонии, когда Дуглас поднимался на сцену для вручения награды. По словам актера, его смутило неожиданное и эмоциональное поведение коллеги, которое создало напряженную обстановку прямо в эфире. Дуглас отметил, что подобные ситуации часто возникают на масштабных мероприятиях в прямом эфире, где эмоции звезд могут возобладать над регламентом. Он подчеркнул, что относится к этому с пониманием и профессионализмом, несмотря на временный дискомфорт. История стала еще одним подтверждением того, что даже опытные голливудские актеры иногда сталкиваются с неожиданностями на публичных премиях. Впрочем, этот эпизод не испортил общий прием церемонии и отношения между артистами.
В Казахстане создан ПЦР-тест для определения видового состава мяса и выявления подмены сырья в мясной продукции, сообщила пресс-служба министерства сельского хозяйства. Тест-система создана учеными Казахского агротехнического исследовательского университета имени С. Сейфуллина. «Фактический состав колбасных изделий, полуфабрикатов, консервов и других продуктов может не соответствовать информации, указанной на упаковке. Установить подмену особенно сложно после измельчения мяса, термической обработки или смешивания различных видов сырья, когда определить его происхождение по внешним признакам практически невозможно», - отметили в Минсельзозе. Тест-система же позволяет определить присутствие ДНК 17 видов животных и птиц: крупного рогатого скота, лошади, свиньи, овцы, козы, осла, собаки и кошки, сайгака, марала, косули, архара, крысы, мыши, курицы, утки и индейки. «Одной из ключевых особенностей тест-системы является возможность одновременно выявлять ДНК нескольких видов животных в одном образце. Такой мультиплексный формат позволяет сократить количество отдельных анализов и расход реагентов, что особенно важно при исследовании многокомпонентной мясной продукции», - добавили в министерстве. ПЦР-тест предназначен для исследования как сырого мяса, так и переработанной мясной продукции, включая колбасные изделия, ветчину и мясные консервы. На тест-систему уже получен патент, а для ее производства и применения подготовлена научно-техническая документация, утвержденная научно-техническим советом университета. Потенциальными пользователями являются испытательные и ветеринарные лаборатории, органы государственного контроля, предприятия пищевой промышленности и другие организации, осуществляющие контроль качества и безопасности пищевой продукции.
Житель Актобе оказался на скамье подсудимых по делу о мошенничестве, жертвой которого стала его родственница. Женщина лишилась более 19 млн тенге, передает "Диапазон". Как следует из материалов дела, актюбинская предпринимательница обратилась к мужу своей сестры с просьбой найти земельный участок под торговый павильон. Родственник ответил, что есть такой участок около супермаркета, его якобы можно взять в аренду, а после ее согласия стал просить деньги на оформление документов, на оплату госпошлины и так далее. Женщина ему передала около 7 млн тенге, но потом отказалась брать этот участок из-за того, что надо было за аренду платить по 240 тысяч тенге ежемесячно. Муж сестры деньги возвращать не стал, а предложил ей выбрать один из нескольких участков в другом месте. Предпринимательница выбрала другую землю. Родственник обещал ей помочь с оформлением документов, покупкой материалов и строительством самого павильона. Актюбинка поверила и даже выписала на него доверенность на ведение дел от ее имени. А в итоге мужчина продолжил просить деньги на разные нужды, присылал фотографии, как он якобы оформляет документы, как строят каркас павильона. Предпринимательница поняла, что никакого земельного участка и павильона не будет, уже после того, как отдала мужу сестры 19 с лишним миллионов тенге. Она сначала не хотела придавать ситуацию огласке, так как они были родственниками. Но муж сестры так и не вернул деньги, поэтому все закончилась уголовным делом по обвинению в мошенничестве. В суде актюбинец признался, что основную часть денег, полученных от родственницы, он потратил на азартные игры. Потерпевшая его не простила и требовала, чтобы подсудимый вернул ей 19 млн тенге. Суд признал мужчину виновным в мошенничестве и приговорил к 6 годам лишения свободы, а также обязал его возместить ущерб родственнице.
В Казахстане работодатели теперь смогут онлайн оформить обязательное страхование работников от несчастных случаев, передает NUR.KZ со ссылкой на Министерство труда. По информации ведомства, на сайте АО "КСЖ "Государственная аннуитетная компания" запустили новый онлайн-сервис, при помощи которого работодатели могут самостоятельно оформить договор обязательного страхования работников от несчастных случаев при исполнении трудовых обязанностей. Теперь им не нужно посещать офис и обращаться к менеджеру. "Весь процесс оформления доступен в онлайн-режиме: от регистрации и внесения необходимых сведений до получения расчета, формирования договора и его подписания. Документы и справки загружаются непосредственно через портал в соответствии с установленными требованиями. При заполнении форм часть сведений автоматически подгружается из государственных информационных систем и Единой страховой базы данных. Остальные данные работодатель вносит самостоятельно. До подписания договора предусмотрена возможность проверить внесенную информацию и при необходимости внести изменения", - рассказали в Минтруда. Для заключения договора необходимо наличие действующей электронной цифровой подписи юридического лица. Все основные процедуры осуществляются на одном сайте без необходимости перехода на сторонние сервисы. "Запуск онлайн-сервиса направлен прежде всего на то, чтобы сделать оформление страхования более удобным и доступным для работодателей. Возможность пройти процедуру самостоятельно в цифровом формате позволяет сэкономить время и получить необходимую услугу без посещения офиса", - подчеркнул председатель правления Государственной аннуитетной компании Олжас Ашкеев. Отмечается, что обязательное страхование от несчастных случаев является одним из механизмов социальной защиты работников. В случаях, предусмотренных законодательством, страховые выплаты обеспечивают возмещение вреда, связанного с утратой трудоспособности, а также предусмотренных законом расходов на лечение, медицинскую и профессиональную реабилитацию. По данным Минтруда, по состоянию на текущий период обязательным страхованием от несчастных случаев охвачено около 3,5 млн работников, что на 1 млн 130 тыс. человек больше, чем годом ранее.
В перечне 46 объектов, которые строят в Шымкенте. Акимат Шымкента опубликовал список застройщиков, которые могут привлекать деньги дольщиков на строительство жилых комплексов. В списке 46 строящихся ЖК, у заказчиков которых есть разрешение либо от Казахстанской жилищной компании, либо местного акимата. Это гарантирует, что объекты не превратятся в долгострой — в случае проблем поручители возьмут решение на себя. С потенциальными покупателями застройщики могут заключить только договор долевого участия (ДДУ). Другие договоры — предварительные, инвестиционные, бронирования или уступки права требования — недействительны. ДДУ обязательно регистрируется в Единой информационной системе долевого строительства (в системе портала Qazreestr). Список ЖК, застройщики которых могут привлекать деньги дольщиков в Шымкенте под гарантии акимата Шымкента: Застройщик — BI Development Almaty, уполномоченная компания — Invest Land, ЖК "Urban Xills", 2-я очередь, Каратауский район, микрорайон Нурсат, участок №351. Уполномоченная компания — SG NS, ЖК "Flora Gardens", 1-я очередь, Абайский район, улица Тулеметова, участок №64/2. Застройщик — "Индустрия строительства", уполномоченная компания — BI Shymkent Projects, ЖК "4Seasons Joi, район Туран, улица Абая, участок №28. BI Development Almaty, VASCO Qazagstan, ЖК "Avenue 32", Аль-Фарабийский район, проспект Кунаева участок №32 А. Nova City Development, "Аманат Строй", ЖК "Arman Qala Lite 1-2", Абайский район, 189 квартал. BI Development Astana, ADD Building, ЖК "Grand Park Aura-1", Абайский район, проспект Байдибек би, 113/16. SDN Construction, Project Riverside, ЖК "Kausar Riverside", Аль-Фарабийский район, улица Кошкар ата, участок №10. BI Development Astana, SG NS, ЖК "Flora Gardens", 2-я очередь, Абайский район, улица Тулеметова, участок №64/4. "Индустрия Строительства, BI Shymkent Projects, ЖК "4Seasons Dream", 2-я очередь, район Туран, улица Абая, участок №28. Standard Construction-7, Prime Park, ЖК "Prime park-2", пусковой комплекс, 2-я очередь, Абайский район, 189 квартал (Шымсити), 2/2. BI Development Almaty, G Turanсomf, ЖК "Arman Qala", 5-я очередь, Абайский район, 189 квартал, участок №513/7. "Корпорация Сити Строй", "Корпорация Аманта", МЖК "Казыгурт", Каратауский район, 178 квартал, участок №76. TUMAR Group, Aruna Invest, ЖК "Beibarys Residence", Каратауский район, микрорайон Нурсат, участок №249. BAZIS- АCorp, "Жарқын қала", ЖК "Шахристан", 7-е пятно, Каратауский район, проспект Назарбаева, участок №4/2. BAZIS- АCorp, "Жарқын қала", ЖК "Шахристан", 8-е пятно, Каратауский район, проспект Назарбаева, участок №4/2. BI Development Almaty, ShymStroyCity, ЖК "Grand Park Vita-1, Аль-Фарабийский район, проспект Байдибек би, 113/3. BI Development Astana, ADD Building, ЖК "Grand Park Aura-2, Аль-Фарабийский район, проспект Байдибек би, 113 А. Standard Construction-7, Tulpar Apartments, ЖК "Тулпар", Абайский район, улица Толеметова, участок 160 А. BI Development Astana, RP Shymkent, ЖК "4YOU Shymkent", 2-я очередь, Аль-Фарабийский район, улица Рыскулова, 22. BI Development Astana, RP Shymkent, ЖК "4YOU Shymkent", 3-я очередь, Аль-Фарабийский район, улица Рыскулова, 22. Nova City Development, "Аманат Строй", ЖК "Arman Qala Fameli-1", 7-я очередь, Абайский район, 189 квартал, участок №513/9. BI Development Almaty, "Жас НС", ЖК "Atamura Dastur, Абайский район, проспект Байдибек би, участок №313/25. BI Development Almaty, Triumph Towers, ЖК "Ainaline", 1-я очередь, район Туран, Темірлан тас жолы №328/1, №328/3, №328/4. Damdes құрылыс invest, ER-DAM investment Group, ЖК "ATLANT", 5-я очередь, Абайский район, квартал 029, участок №308. "А.Р.Т.-Құрылыс", MN Buisness Group, ЖК "Amire, Каратауский район, квартал 192, участок №3143. "Шұғыла-2002", KEREGE GROUP INVEST, ЖК "KEREGE City, улица Рыскулова, здание №35Б. Nova City Development, "Аманат Строй", ЖК "Arman Qala Family-2", 6-я очередь, Абайский район, квартал 189, участок №513/6. BAZIS-A Corp, "Жарқын қала", ЖК "Шахристан", 10-е пятно, Каратауский район, проспект Назарбаева, участок №4/2. BAZIS-A Corp", "Жарқын қала", ЖК "Шахристан", 11-е пятно, Каратауский район, проспект Назарбаева, участок №4/2. "РемСтрой-Дизайн", Smart House Management LTD", ЖК "Smart House", Абайский район, квартал 189, участок №241/5. Shymkent Triumph Construction, "Компания ЮгПласт", ЖК "Jas Otau Turan, Каратауский район, микрорайон Туран, участок №549. "РемСтрой-Дизайн", Сapital One Development LTD, Абайский район, квартал 189, участок №37/1. Kanfar Building, Panorama Satu, ЖК "Panorama", Каратауский район, квартал 194, участок №37, №129, №416, квартал 082, участок №5281/1. Kanfar Building, Murager Satu, ЖК "Murager", Абайский район, микрорайон Акжайык, участок №5Г. "Отау-Строй", DASTYR, ЖК "Ваidybek", Абайский район, квартал 189, участок №266/1. BI Development Astana, ADD Building, ЖК "Grand Park Vita 2", 5-я очередь, пятно 5, Абайский район, проспек Байдибек би, участок №113/20. BI SOUTH, "Жас НС", ЖК "Atamura Amanat" 3.1 очередь, Абайский район, проспект Байдибек би, участок №113/25. Shymkent Triumph Construction, "Туран Строй Ком", ЖК "Mukagali", 2-я очередь, Абайский район, квартал 189, участок №188/5. BI South, ARMAN QALA BUILDING, ЖК "Meridian", Каратауский район, микрорайон Нуртас, улица Жасыл Желек, участок №4, №22-330-026-1678, №22-330-026-1629, №22-330-026-1630, №22-330-026-1631. Список ЖК, застройщики которых могут привлекать деньги дольщиков в Шымкенте под гарантии Казахстанской жилищной компании: Застройщик — Kanfar Building, уполномоченная компания — Otbasy Satu, ЖК "Otbasy", III очередь, Абайский район, улица Толеметова, участок 11/3. Pioneer Invest, Pioneer City, ЖК "Pioneer City", 2-я очередь, Абайский район, улица Толеметова, 20А. "Композит-7", Turkistan development, ЖК "Жанұя", 1-я очередь, Абайский район, микрорайон Бозарык, участок 581/1. "Композит-7", Turkistan development, ЖК "Жанұя", 2-я очередь, Абайский район, микрорайон Бозарык, участок 581/1. Nova City Development, NRB Company, ЖК "4Seasons. Crystal", 3-я очередь, район Туран, проспект Абая, 28. ТОО "Asar house", ТОО "KAINAR VILLAGE", ЖК "KAINAR VILLAGE", Абайский район, жилой массив Кайнарбулак, квартал 017, участок 339. Rapid Building, Oner Build, ЖК "SHYRAI Residence", 1-я очередь, Абайский район, квартал 189, дом 194/1. В акимате рекомендовали по возникшим вопросам обращаться по номеру +7 747 309 44 87. Читайте также: Предлагают большие скидки - красный флаг. Как проверить застройщика перед покупкой квартиры Шаблон застройщика - как казахстанцам не подписать кабальный договор на новостройку
Экс-футболист "Барселоны" и сборной Испании Жерар Пике оказался в суде из-за детей. Бывшая жена футболиста - певица Шакира - хочет пересмотреть условия встреч игрока с сыновьями, передаёт Tengri Sport. Как сообщает испанский EFE, Шакира считает, что Жерар Пике не может требовать того, чтобы дети, которые живут с ней в США, постоянно летали через океан в Барселону. Певица хочет, чтобы Пике сам прилетал к ним в Майами. "Заявка не предназначена для сокращения времени, которое дети проводят со своим родителем. Ее цель состоит в том, чтобы облегчить поездки между Майами и Барселоной. Предлагается, чтобы в периоды отпусков продолжительностью в несколько дней он был родителем, который едет в Майами. Таким образом, несовершеннолетние избегают совершения трансатлантических поездок на короткий срок из-за несоответствия расписанию, которое они влекут за собой. Таким образом, дети могут дольше сохранять свой школьный, социальный и семейный распорядок. Это способ защитить эмоциональное, физическое и академическое благополучие", - говорится в заявлении юридического агентства Шакиры, которое оно разослало в СМИ. Сторона Пике не комментировала ситуацию, однако известно, что и он, и Шакира лично явились в суд Барселоны, чтобы участвовать в заседании. При этом испанская пресса утверждает, что изначально стороны не хотели доводить до суда. "Конфликт назревал месяцами, и поскольку общение между двумя сторонами было практически невозможно, дело дошло до суда первой инстанции № 18 — семейного суда Барселоны. По данным наших источников, оба адвоката вели переговоры до самой последней минуты, при вмешательстве судьи и прокуратуры, пытаясь избежать судебного разбирательства", - пишет lavanguardia. Решение пока не принято, но есть первые реакции Как утверждает Europapress, Пике покинул здание суда первым и выглядел довольным. На лице экс-игрока "Барселоны" сияла улыбка, но от конкретных комментариев он отказался. Шакира выглядела более сдержанной, хотя от комментариев также отказалась. Shakira and Gerard Piqué attended court today in Barcelona to request a review of their children’s visitation arrangements. Shakira is asking Piqué to also travel to Miami instead of their children being the only ones who travel, arguing that constant trips to Barcelona may affect their mental and physical well-being and disrupt their routine due to the time difference. — Pop Core (@TheePopCore) October 6, 2026 Когда завершится рассмотрение дела, пока неизвестно. Скандальный развод Пике и Шакиры Напомним, что звездный футболист и знаменитая певица были вместе на протяжении 10 лет и считались одной из самых крепких публичных пар. У бывших супругов двое детей: Милан (13 лет) и Саша (11 лет). Они живут с Шакирой в Майами с апреля 2023 года, после того как пара официально утвердила соглашение, согласно которому у отца остается право с ними видеться. Что касается причин разрыва, то считается, что в 2021 году Пике завел роман с 23-летней Кларой Чиа, после чего певица объявила о разрыве. Отметим, что первое фото с новой девушкой Жерар Пике опубликовал только в 2023 году. Спустя несколько месяцев Шакира выпустила знаменитый "дисс на Пике", а затем впервые прокомментировала причину разрыва. Напомним, что Жерар Пике в составе "Барселоны" девять раз становился чемпионом Испании и трижды выиграл Лигу чемпионов в период с 2008 по 2023 год. Кроме того, на его счету победа на ЧМ и Евро в составе сборной Испании и ещё одна в Лиге чемпионов с "Манчестер Юнайтед". Посмотреть эту публикацию в Instagram Публикация от Gerard Piqué (@3gerardpique) Что касается Шакиры, то она одна из самых известных певиц мира, которая остаётся тесно связанной с футболом даже после расставания с Пике. В частности, она написала гимн последнего чемпионата мира "Dai Dai" и выступала с ним в перерыве финального матча. Посмотреть эту публикацию в Instagram Публикация от Shakira (@shakira) "Ушел от Шакиры": легенда “Барсы“ снова попала в скандал из-за любовницы
На заседании Курултая депутат Дидарбек Дилдабек заявил, что молодежь в Казахстане могут втягивать в мошеннические схемы дропперов и использовать их банковские карты, передает корреспондент NUR.KZ. "В начале учебного года вызывает обеспокоенность вовлечение обучающихся посредством денежных вознаграждений в открытие банковских счетов и передачу их для использования другими лицами. Молодые люди, рассчитывая на легкий заработок и "сдавая в аренду" свой счет, не всегда в полной мере осознают риск его использования для незаконного оборота денежных средств и свою ответственность", - заявил депутат. Он предложил решить этот вопрос с помощью биометрии при денежных переводах. "Необходимо усилить защиту банковских карт и счетов молодежи от незаконного использования. Предлагаем рассмотреть возможность введения дополнительного биометрического подтверждения для межличностных переводов граждан в возрасте от 14 до 22 лет на сумму свыше 50 тысяч тенге. Необходимо наладить оперативный обмен информацией между банками, правоохранительными органами и учебными заведениями для раннего выявления вовлечения студентов в передачу счетов за вознаграждение и подозрительных операций, а также рассмотреть ответственность банков, не исполняющих соответствующие обязанности", - заявил депутат Дидарбек Дилдабек.
Суд Алматы вынес приговоры организаторам и руководителям подразделений финансовой пирамиды Asar Baspana, работавшей с 2023 по 2025 годы под видом потребительского кооператива, сообщило агентство по финансовому мониторингу. «По приговору суда Туганбаеву Н. М. было назначено наказание в виде 8 лет лишения свободы. Троим организаторам назначено по 7 лет лишения свободы каждому. Тринадцать региональных руководителей приговорены к 5 годам лишения свободы условно», - указано в сообщении агентства. Как сообщили в агентстве, участники схемы во главе с Туганбаевым Н. М. привлекли свыше 25 млрд тенге от порядка 90 тыс. граждан, обещая ежемесячную доходность до 30%. Они вводили в заблуждение вкладчиков, утверждая, что осуществляется деятельность по производству строительных материалов, швейный цех, завод бытовой и медицинской техники. На самом деле продукция закупалась у сторонних поставщиков и маркировалась логотипом «Asar Baspana». «С декабря 2024 года, на фоне снижения доверия граждан к деятельности пирамиды, организаторы распространили ложные сведения о запуске автомагазинов и сотрудничестве с дилерами. Фактически автомашины приобретены на деньги вкладчиков и оформлены на родственников», - также рассказали в агентстве. Дело было направлено в суд в феврале этого года. В марте прошлого года в АФМ сообщали, что подозреваемые присвоили 3,8 млрд тенге вкладчиков. По делу также были арестованы активы на общую сумму 5,6 млрд тенге. Они будут направлены на возмещение ущерба потерпевшим, оставшаяся часть имущества подлежит обращению в доход государства.
Причиной упадка сил у офисных работников после трех часов дня может быть не плотный обед или недосып, а ухудшение качества воздуха в помещениях, пишет ChannelNews. В закрытых переговорных комнатах и переполненных офисах концентрация углекислого газа часто превышает 1000 ppm (частей на миллион). По данным исследований, столь высокий уровень CO2 существенно снижает концентрацию внимания, замедляет мыслительные процессы и вызывает сонливость. Компания Logitech обратила внимание на эту проблему, указав, что постоянный мониторинг параметров окружающей среды в переговорных зонах способен улучшить самочувствие сотрудников. Специальные датчики помогают отслеживать качество воздуха и вовремя проветривать помещения. В условиях, когда бизнес все чаще использует закрытые пространства для совместной работы, контроль за уровнем CO2 становится важным инструментом для поддержания высокой продуктивности и здоровья коллектива.
На заседании Курултая депутат Даурен Ахметжаев предложил ввести единую налоговую ставку на всей территории Казахстана для специального налогового режима, передает корреспондент NUR.KZ. По словам Ахметжаева, депутаты уже неоднократно направляли правительству, акимам и маслихатам предложения снизить ставку розничного налога с 4-х до 2%. В результате, во многих регионах ставка была снижена до 2-3%. "При обсуждении нового Налогового кодекса мы также предлагали установить единую ставку по специальному налоговому режиму для всей страны. Однако, это предложение не получило поддержки", - заявил Даурен Ахметжаев. Он добавил, что в новом Налоговом кодексе ставка составила 4%, при этом маслихаты вправе снижать или повышать эту ставку на сумму до 50%. Таким образом, в одном регионе ставка составляет 4%, в другом - 6%. В связи с этим депутат предложил: установить единую налоговую ставку в размере 2–3% на всей территории Казахстана для специального налогового режима на основе упрощенной декларации и исключить право маслихатов повышать или снижать ее;рассмотреть вопрос о внесении необходимых изменений в Налоговый кодекс в целях обеспечения единых основных налоговых условий для малого и среднего бизнеса во всех регионах.
В Казахстане за восемь месяцев 2026 года зарегистрировали 261 воинское уголовное преступление, жертвами воинских преступлений стали 363 человека, передает NUR.KZсо ссылкой на Finprom. Авторы анализа изучили открытую статистику Комитета по правовой статистике и специальным учетам Генеральной прокуратуры. В публикации подчеркивается, что представленные сведения не относятся к государственным секретам. "За январь-август 2026-го в Казахстане было зарегистрировано 261 воинское уголовное преступление - в 1,5 раза больше, чем за восемь месяцев прошлого года. С 2023-го их количество только нарастало. Многолетняя динамика позволяет сделать вывод, что в январе-августе было зарегистрировано максимальное число таких преступлений с 2020-го даже в сравнении с полными годами. Общее количество воинских уголовных преступлений, находящихся на рассмотрении, за восемь месяцев текущего года составило 309, увеличившись на 48,6% к аналогичному периоду 2025-го", - говорится в сообщении. Полная разбивка по статьям за январь-август пока отсутствует. Из 261 зарегистрированного преступления детальная информация представлена только по 47 случаям. Поэтому для анализа отдельных видов нарушений авторы использовали статистику за январь-июль. "В документе за первые семь месяцев 2026-го данные по всем основным уголовным статьям раздела "Воинские преступления" есть, и в сравнении с январем–июлем прошлого года число преступлений ощутимо увеличилось. Количество случаев дедовщины (неуставных отношений) выросло на 37%, достигнув 74. То есть регистрировались как минимум по 10 таких уголовных преступлений в месяц. Число фактов превышения власти увеличилось на 79,6%, с 49 до 88. Официально зафиксированных случаев халатного отношения к службе насчитывалось 16 — на треть больше, чем за семь месяцев прошлого года. Также было зарегистрировано 8 фактов нарушения уставных правил несения внутренней службы или патрулирования в гарнизоне, 5 случаев злоупотребления властью, 2 инцидента бездействия власти", - пишут авторы исследования. Еще один показатель касается числа пострадавших. За январь-август 2026 года жертвами воинских преступлений стали 363 человека. Это в 2,5 раза больше, чем за тот же период прошлого года, и максимальный показатель с 2020 года даже в сравнении с полными годами. "Наиболее уязвимой категорией остаются молодые казахстанцы в возрасте до 20 лет: на их долю стабильно приходится более половины всех жертв воинских преступлений. Если в 2020 году от подобных преступлений пострадали 42 человека этой возрастной категории (57,5% от общей численности жертв), то в январе–августе 2026-го показатель вырос до 256 человек (70,5%), что отражает усиление диспропорции в структуре пострадавших", - говорится в исследовании. Заметим: статистика КПСиСУ ГП РК представляет данные о количестве преступлений, повлекших смерть потерпевших, но не численность самих погибших. За восемь месяцев 2026-го насчитывалось 8 таких смертельных инцидентов, а с учетом каспийской трагедии - уже 9. "И во всех 6 случаях причина трагедии осталась неизвестной. Еще трое военнослужащих хотели покончить жизнь самоубийством, но, к счастью, это была всего лишь попытка. Среди причин указано одиночество, тяжелое материальное положение и в одном случае конфликт с супругой. Многолетние данные показывают, что ежегодно в казахстанской армии от самоубийств погибают от 10 до 20 человек, а попытки суицида совершают от 5 до 12 военнослужащих", - добавили авторы.
Международный конгресс Archica 2026, завершившийся в Астане 6 октября, стал важной точкой притяжения для ведущих архитекторов, урбанистов, дизайнеров и представителей бизнеса, передает корреспондент портала NUR.KZ. Форум прошел в столице под заглавием "Создавая идентичность: архитектура, искусство и эмоциональный опыт городской среды". В мероприятии приняли участие члены профильного международного сообщества из Казахстана, Испании, ОАЭ, России, Нидерландов, Узбекистана и других стран. За два дня работы форума Archica 2026 участники успели обсудить ключевые тренды архитектурной сферы, инновационные урбанистические решения, уникальные инженерно-технологические проекты и дизайнерские старт-апы. На полях конгресса перед аудиторией выступили эксперты в области создания практичного и комфортного городского пространства, а также прошли познавательные воркшопы. Первый день форума был посвящен глобальным вопросам формирования городской среды, а во второй день презентации и доклады спикеров объединяла тематика комфорта человека в общественном пространстве. В рамках панельной дискуссии, посвященной рабочим пространствам будущего, выступил заместитель председателя правления Halyk Bank Ертай Салимов. Он рассказал, какой вклад банк вносит в развитие городской среды и повышение качества своих рабочих локаций. "Для Halyk Bank идея офисов будущего всегда имела огромное значение: при проектировании и строительстве объектов мы, прежде всего, акцентируем внимание на комфорте наших сотрудников. Ведь офис – это то место, где рождаются перспективные идеи, где люди обсуждают новые проекты и занимаются коллаборацией. Вместе с тем мы стремимся к тому, чтобы наши архитектурные объекты идеально вписывались в городской ландшафт, становясь настоящими лендмарками", – отметил Ертай Салимов. В качестве примеров заместитель председателя правления Halyk Bank привел несколько успешных проектов, реализованных в разных городах. Одной из относительно новых визитных карточек банка стал головной офис, открытый в столице в конце прошлого года. "Это не просто очень красивое и масштабное здание, оно имеет множество интересных архитектурных и инженерных особенностей. Главный холл банка – это пространство высотой 12 метров, площадью 30 на 30 метров, без единой колонны. При проектировке мы применили так называемую преднапряженную модель, которая является большой редкостью для больших офисов в нашей стране. Когда вы попадаете туда, вам кажется, что пространство как будто пустое, но на самом деле сверху расположены еще 5 этажей, где работают наши сотрудники. Более того, мы отошли от принципа классической вертикальной высотки, остановившись на горизонтальной плоскости. Это помогает трансформировать пространства под любые потребности наших работников", – рассказал Ертай Салимов. Добавим, что площадь нового офиса банка составляет более 60 000 кв.м, в здании имеется коворкинг площадью 700 кв.м. Фасад здания сочетает в себе консервативную монументальность и инновационность. Отдельного внимания заслуживает парящий стеклянный мост на уровне 3-5 этажей длиной более 30 метров. Среди других значимых объектов зампред правления Halyk Banh выделил новое здание областного филиала в Атырау. Этот уникальный для города проект вдохновлен водной стихией и непрерывной динамикой движения. Визуально сооружение выглядит практически невесомым, а внутренняя планировка разработана с учетом современных экотенденций. "У нас точно нет цели строить какие-то типовые объекты, мы, наоборот, хотим использовать разнообразие архитектурных решений. При этом для нас важно учитывать урбанистические, культурные и даже климатические особенности города, где появляются наши офисы. Особенно радует тот факт, что здания Halyk Bank становятся по-настоящему узнаваемыми. К примеру, новый атырауский филиал признается многими одним из самых красивых сооружений города. Приятно видеть открытки с изображением этого здания и фотографии людей на фоне нашего офиса", – поделился Ертай Салимов. Зарубежный проект Halyk Bank – здание дочернего Tenge Bank, расположенное в Ташкенте, – также заслуживает особого внимания. Офис банка занимает отдельный блок в одном из престижнейших районов узбекской столицы и построен в соответствии с высочайшими международными требованиями. Внедрение архитектурных, инженерных и цифровых инноваций позволяет Halyk Bank держать высокую планку в обслуживании клиентов, расширять спектр услуг, а также на постоянной основе повышать качество рабочих мест в своих офисах и отделениях.
Жители города Маршалл заметили сбежавшего из контактного зоопарка кенгуру, который свободно передвигался по улицам. Его поймали и отправили на карантин, пишет UPI. Животное по кличке Ру сбежало во вторник из передвижного зоопарка, организованного на территории местной школы. На место выехали сотрудники полиции и службы контроля за животными, однако поймать беглеца удалось обычным горожанам, которые вернули его владельцам. В Департаменте полиции Маршалла сообщили, что никто из людей не пострадал. При этом городские власти установили, что кенгуру находился в городе без официального разрешения. Владельцам кенгуру выписали предписание за нарушение местных правил содержания животных. Сам Ру помещен на обязательный 10-дневный карантин под наблюдением службы контроля за животными.
Депутат Курултая Арман Джансенгиров предложил установить единые сроки и сократить время ожидания приёма профильных врачей. Эту проблему он озвучил в депутатском запросе на имя министра здравоохранения Акмарал Альназаровой, передаёт корреспондент Tengri Health. В чем проблема? Депутат Арман Джансенгиров рассказал, что за первое полугодие 2026 года казахстанцы направили почти 3 тысячи жалоб на невозможность вовремя попасть к узким специалистам. Больше всего с этой проблемой сталкиваются жители Астаны, а также Мангистауской, Восточно-Казахстанской, Карагандинской и Акмолинской областей. В чём главные системные сбои? В хаосе со сроками ожидания. В правилах мониторинга Фонда соцмедстрахования (ФСМС) фигурирует срок в 10 дней, в их же разъяснениях – 15 рабочих дней, а в основном приказе Минздрава норматив вовсе не прописан, сказал депутат. "Обязанность публиковать график приёма на 60 дней не согласуется с приоритетом первичных плановых обращений. Это позволяет выдавать талоны на приём через месяц и даже позже без формальных нарушений. Срок ожидания приёма врача первичной медико-санитарной помощи не регламентирован, поэтому общая продолжительность маршрута пациента не ограничена", — сказал он. Также проблема в том, что за один раз пациенту не могут дать больше трёх направлений, даже если у него несколько сопутствующих болезней. Повторно записать пациента узкий специалист может, только указав статус "заболевание продолжается", что вынуждает врачей заниматься формализмом. А хронические больные могут записаться к своему врачу напрямую только через мобильное приложение, что создает трудности для пожилых людей и сельчан. Что предлагает депутат? Депутат предложил зафиксировать единый жесткий срок ожидания планового приёма, а для детей и пациентов с подозрением на онкологию — сократить его до минимума. Внедрить "умный" перенаправляющий контроль. Если организация не успевает принять человека в срок, система должна автоматически перенаправлять запись к дополнительному исполнителю. Снять лимиты – давать направления исходя из диагноза и убрать искусственные привязки для повторной записи. "Пересмотреть штатные нормативы и тарифы, определять объём направлений в соответствии с клиническими протоколами и исключить привязку повторной записи к результату лечения. Распространить возможность прямой записи к профильному врачу через кол-центр независимо от места регистрации", — заключил Арман Джансегиров. Недавно в Казахстане уже говорили о том, что казахстанцы не могут быстро попасть на приём к врачу. В Минздраве заявляли, что каждые две недели будут проводить мониторинг возможности записи к участковым врачам и профильным специалистам. В ведомстве признали, что есть проблемы с тем, что в некоторых клиниках расписание приёма есть, но самостоятельно выбрать свободное время и записаться к врачу пациенты не могут. Как попасть на приём к узким специалистам без направления участкового — мы объясняли в этом материале.
