Ученые выяснили, почему руководителям стоит меньше говорить на рабочих совещаниях

Исследователи в области науки о совещаниях установили, что активное слушание и равный диалог повышают продуктивность, пишет ArsTechnica. Организационные психологи активно развивают направление "науки о совещаниях", изучая поведение людей на рабочих встречах. Согласно обзору Лианы Кример из Флоридского технологического института и ее коллег Стива Рогельберга и Джона Грея из Университета Северной Каролины в Шарлотте, опубликованному в журнале Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, встречи служат ключевой площадкой для анализа лидерства и командного взаимодействия.